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为提升国企采购合规治理，，，护航公司依法合规经营，，，深刻推动“大监督”工作机制有效运行，，，正确把握公司“降本增效”工作指标。。8月26日，，，公司进行专业行列技术提升之国有企业招标采购司法律规及操作实务培训，，，旨在进一步加强公司治理人员对招标采购司法律规的学习，，，提升公司治理行列综合能力及专业水平。。

培训会萦绕提升能力素质、强化监督作用的必要，，，出格约请了安徽公共资源买卖集团项目治理有限公司（以下简称“买卖集团”）执行董事徐宁，，，副总经理陈原及副科长夏溯授课。。公司副总经理常亮主持会议，，，公司辅导班子成员、各部门、中心、子分公司掌管人参与培训。。

会上宣贯学习了《国务院办公厅关于创新美满体制机制推动招标投标市场规范健康发展的定见》（国办发〔2024〕21号）和《中共中央 国务院关于加快建设全国统一大市场的定见》，，，明确规范国有企业招标采购的主张和方向，，，进一步砺精兵、强能力、担使命。。夏溯就新时期降低采购成本、提高采购质量、提升采购效能、降便宜政风险等专题内容，，，通过“理论+实务”“案例+分析”等大局，，，进行了多层级、多角度的领导解说。。培训会上，，，双方萦绕招标采购工作发展的经验做法、合规管控、风险防控等方面作互换讲话。。

会议强调，，，合规系统建设是公司监督系统的重要组成部门，，，在推进公司高质量发展、推动规划指标工作顺利执行等方面负担着重要使命，，，要紧盯工程建设、招标采购等权势集中、资金密集、资源富集的重点岗位、重点事项、重点环节和重点领域，，，对峙常态化“经济体检”，，，实时发现和解决问题，，，为高质高效实现招标采购工作提供有力保险。。