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为更好地承接公司发展战术，匹配公司高质量发展的人才要求，援手中层治理者急剧实现从“业务能手”到“团队辅导”的角色转换，实现治理经验、、治理技术的精进迭代，公司党委在充分调研现阶段培训需要及存在问题的基础上，于8月20日启动“强将打算”训练营，全面构建人才梯队厚度，打造复合型治理团队。

这次“强将打算”训练营针对以项目掌管报答主的中层正副职人员，萦绕地产开发板块组织发展，同时凭据具体授课内容，铺排分歧的人员参与有关课程培训，凸起了针对性、、实用性和专业性。通过7个课程，将着力从治理能力提升和专业能力提升两大板块，提升项目骨干的实战能力，以战练战，强基强将。

开营之际，岳阳LETOU-乐投官网党委副书记、、董事孙超对学员提出要求，但愿学员们通过培训进一步了了治理理念，提升治理思想和水平，携带地点团队，弘扬敢于担任的心灵，强化高效执行的导向，维持求实争先的风格，在经营和治理中有新突破和新形象。

首堂培训安身于项目总角色定位与项目治理，约请了房地产工程项目治理实战专家、、万科星级讲师吕子明教员，吕教员工程专业出身，有多年房地产企业中高层治理经历。他着重从大运营视角来阐释房地产项目治理，通过宏观环境、、房产政策、、钱币政策、、重要财政指标等来切入项目总角色定位，并通过案例分享、、小组演练等方式援手参训学员拓宽思路和视野，颠覆传统思想，强化治理理念、、经营思想。

6个小组以现有项目总为中心，以各自现有团队为基础进行分组，既是平时工作的延长，也是通过讲堂进一步检验的体现。各组在组长的携带下，高度参加，强烈会商，现场空气极度热烈。党办工作人员担任助教，详细观察，对积极讲话、、踊跃参加的小组或学员尝试加分机制，进一步提高学员参训的积极性。

百舸争流千帆竞，借海扬帆奋者先。初次培训内容丰硕、、实用性强，得到了学员们的好评，培训获得了预期成效。在接下来一个月的学习中，萦绕项目总的能力提升，还将有系列专业课程，等待各人持续维持学习的周到，夯实发展基础，打造岳阳LETOU-乐投官网持续发展、、不休创新的新格局、、新风貌！
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